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        高效倉儲管理與盤點技巧培訓班

        培訓熱線:0755-25585689、13923767579 黃小姐  客服QQ:675978375  微信服務號:dxcsz01
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        【課程描述】

        企業倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產計劃多變,倉儲條件有限,作業效率不高和業務管理處於被動地位等問題,這就要求物料庫存管理及倉儲管理相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等),並諳熟運用這門管理技X來解決問題。
        本課程通過培訓和學員參與成功案例討論,運用最新的庫存管理的科學方法闡述了物料盤點的方法與技巧,對於提升企業的財務人員、生產主管和倉庫管理人員的素質有著極大的幫助。

        【課程幫助】

        如果你想對本課程有更深入的了解,請參考 >>> 德信誠倉儲管理手冊

        【課程對象】

        企業管理人員、從事財務管理人員、生產、倉庫管理人員、企業全體員工。

        【課程大綱】

        倉儲管理概述

        1、倉管的任務與使命
        ◇ 庫區、庫房、庫位規劃與利用
        ◇ 倉庫存儲、搬運和輸送設備管理
        ◇ 物料動態管理,接收、轉用、配送等
        ◇ 物料靜態管理,存儲、養護等
        ◇ 物料成本、數量、狀態控制,信息溝通與服務
        ◇ 倉儲管理制度
        2、倉管人員角色定位
        ◇ 倉管人員的八種素質與技能
        ◇ MC的職責、工作職能與工作目標
        ◇ 業績考核管理

        倉儲作業區域管理

        1、倉儲管理規劃
        ◇ 平面布局圖、庫位、貨位規劃與編號方法
        ◇ 根據儲存貨物特點,合理設置貨架、立倉、平庫的比例
        ◇ 按採購時期、物料體積、重量及消耗的特點合理分配庫位
        ◇ 倉庫儲存能力規劃,確保倉儲設施的安全,提高倉庫利用率
        2、倉儲標識管理
        ◇ 倉儲貨卡標識的設置方法
        ◇ 貨物標識與國際標準
        ◇ 目視化管理技術,進行物料的標識
        3、物料儲存管理
        ◇ 識別物性,區分保管要求和需求特點進行分區分類儲存
        ◇ 有效解決產量增加與倉庫庫容的矛盾
        ◇ 存儲技法,倉庫利用率與存貨周轉率的評價

        倉儲的庫存控制技術

        1、物料接收(入庫)管理
        2、貨物養護技術
        3、物料發放(出庫)控制

        倉儲的盤點管理

        ◇ 盤點功能與權責
        ◇ 盤點的技巧及計劃
        ◇ ABC盤點之分類原則、方法及其標識管理
        ◇ 盤點公差訂定原則、差異分析及對策報告
        ◇ 盤點后呆廢料之處理及料帳處理原則

        倉儲成本管理

        ◇ 資源成本管理
        ◇ 管理成本控制
        ◇ 差錯、浪費與損耗的管理
        德信誠培訓中心  E-mail:qs100@qs100.com  德信誠微信公眾號:德信誠諮詢
        台湾TEL: 0755-25585689、13923767579 台湾TEL: 0769-85373179、18925882157 惠州TEL: 18825892539 中山TEL: 15012861280
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